Dies ist eine Möglichkeit, mit dem Beseitigen von Leerlauf- & Stillstandszeiten und dem Reduzieren des Ausschusses nebst Nacharbeitszeit, den Investitionsstau zu beseitigen. D.h. mit gleichem Ressourceneinsatz durch besseres Arbeiten - mehr gute Stücke produzieren. 

Ein Behavior Change Projekt stellte dies unter Beweis. Anstelle, vier neue Maschinen anzuschaffen, erreichte die Produktion nach Projektende das Zielvolumen und Maschinen konnten außer Betrieb genommen werden. Das Ergebnis, Leistung auf höherem Niveau.